有機產(chǎn)品并不是一種時尚

事實上，據(jù)有機貿(mào)易協(xié)會（OTA）統(tǒng)計，現(xiàn)在有82%的千禧一代美國家庭購買的有機產(chǎn)品，代表著美國最大的有機產(chǎn)品買家群體。對你們來說，這似乎不是一個很大的數(shù)字，但考慮到今天擁有25%千禧一代的家庭，在10到15年內(nèi)，這個數(shù)字將增加到80%。

你能考慮這些新家庭如何影響消費市場——無論是有機食品、清潔產(chǎn)品還是其他有機產(chǎn)品。

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今日的顛覆性的經(jīng)濟

管行業(yè)如何，今天的經(jīng)濟體正在被顛覆。想想特斯拉是如何改變傳統(tǒng)汽車業(yè)的。十年前，很少有人把特斯拉作為一家汽車制造公司認真對待。比較特斯拉從十年前到今天的變化，你會得到一個完全不同的故事。實際上，2017年特斯拉的市場估值超過了百年老字號通用汽車100萬美元。今年早些時候，有報道稱特斯拉的豪華旗艦車型在歐洲首次超越了梅賽德斯-奔馳、寶馬和奧迪。

在綠色產(chǎn)業(yè)中，機器人開始具有顛覆性，并且有可能取代現(xiàn)代勞動力。去年，iRobot公司的制造商宣布推出一款太陽能雜??草除草機，稱為“Tertill”。盡管Tertill的第一個或第二個模型可能無法100％運行，但在幾年之內(nèi)，我們堅信像Tertill這樣的設備將是司空見慣的。重視我們行業(yè)內(nèi)外的創(chuàng)新，才能超越競爭對手。

“有機”顧客

當我們必須創(chuàng)造出一個美麗、綠色的生活環(huán)境時，我們的行業(yè)正在進行更多的創(chuàng)新。成都市綠康有機肥產(chǎn)品（營養(yǎng)土，蚯蚓糞，有機肥）等產(chǎn)品正通過使用更少的化學品來達到更好的結(jié)果而造成破壞。這種創(chuàng)新是顛覆性的，因為有必要不僅對環(huán)境更可持續(xù)，而且因為客戶需要它。

這個客戶可以被稱為“千禧年一代”，我們正在擴大用戶統(tǒng)計，包括任何可能購買“有機產(chǎn)品”類型的人群。這些消費者要求當今的企業(yè)使用能夠可持續(xù)循環(huán)的產(chǎn)品。

根據(jù)統(tǒng)計，中國的有機產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)價值千億元。這也轉(zhuǎn)化為我們有機肥料的應用。千禧一代將成為我們的消費者，如果我們看看這群人的發(fā)展趨勢，它就會變得越來越有機。82%的家庭已經(jīng)購買有機物品，購買有機食品的人中有30%是為了避免化肥和殺蟲劑。你不認為從肥料和殺蟲劑中轉(zhuǎn)移也能轉(zhuǎn)化為有機肥肥料用戶嗎？